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小镇企业亮相进博 宝业集团做“建筑工业化集成者”典范

佚名 财经 2020年11月21日

小镇企业亮相进博 宝业集团做“建筑工业化集成者”典范

作者:牛强 来源:上观 选稿:吴春伟


在浙江绍兴柯桥区杨汛桥,古桥上的桥墩早已锈迹斑斑,但不时还有车辆缓缓驶过。这座桥曾经是连接杭州萧山与绍兴的唯一通道,如果想去外面,首先要跨过这座桥。


从杨汛桥到柯桥区,再到上海的虹桥商务区,三座“桥”的背后,是一家民营企业46年的风雨兼程。桥的一边,曾经辉煌的几家民营企业,有不少已经在历史中沉睡,但有一家生存了下来,并抓住改革开放的机遇不断发展,如今已在建筑工业化和建筑节能领域与世界同行。


作为一家建筑科技企业,宝业集团拥有一个更梦幻的名字——“建筑工业化集成者”。11月5日,宝业集团以海外研究院及其背后的众多国际化技术集成产品,亮相第三届进博会节能环保专区。


近日,在位于绍兴市柯桥区的宝业集团总部办公室,笔者见到了集团董事长庞宝根。今年63岁的他精神抖擞,从包里拿出一本写满笔记的本子,仿佛打开时光机,娓娓道出他与宝业集团的故事。


像搭积木一样建房子


“樟树,最富内涵,却从不花枝招展,总是那么的踏实。”宝业集团股份有限公司董事长庞宝根在一篇文章中曾这样写道。


走进位于浙江绍兴的宝业集团杨汛桥公司大门,首先映入眼帘的是路边两排枝叶繁茂的樟树,几缕阳光透过树枝间的空隙,照射在树底下的绿植上。樟树下的创业故事还历历在目:1974年,从人民公社修建队起家,如今已走过了46年历程。宝业集团从1996年开始探索建筑工业化并成为建设部全国试点企业之一,也是国内最早一批看到建筑工业化机遇并勇于尝试的企业之一。


人的一生,有50%以上的时间会呆在建筑里。而建筑工业化最大的优势,是能使建筑寿命从50年增加到100年,并节能60%以上、节约人工40%以上、节约工期三分之一,减少超过七成的建筑垃圾和二氧化碳排放。如果要用一句通俗的话来解释建筑工业化,那就是“像搭积木一样建房子”。一辆汽车的零件数量约为3万个,而一栋300平方米的工业化建筑,分解成零件约有8万个。


在这个行业,日本和欧洲一些国家走在了前面。2002年,身穿朴素的衣服,没有随行的秘书,庞宝根一个人拎着行李箱就去了日本。一下飞机,顾不上去酒店漱理,他便从机场直接赶到日中建筑协会会议现场。会议结束后,他就冲到世界500强企业日本大和房屋的会长面前,提出希望在中国共同研发推广建筑工业化技术。后来在大和房屋50周年纪事中,谈到为什么与宝业合作时,写的就是因为这次会议,会长被庞宝根的精神所感动,仿佛看到了大和创始人当初经营企业的影子。


然而,一个新生事物的落地,必然会遭遇或多或少的阻力。当时,刚刚进入中国的“建筑工业化”(当时称为“住宅产业化”)遭遇到一些水土不服,虽然国家出台了相关推进意见,但还未细化落实;与投入相比,初期回报也极其有限。面对各种压力,庞宝根却说:“一个事物,你问10个人,如果9个人不知道,那应该是机遇;但如果9个人都知道,那就不是机遇了,而是一个行业了。”


研究失败才能走得更远


“小地方也有大智慧”,这是庞宝根的人生哲理。他认为,大地方有大地方的天性,小地方有小地方的禀赋。正所谓“尺有所短,寸有所长”。虽然将总部设在绍兴,但庞宝根的心依然向往着辽阔的舞台,身处杨汛桥小镇的宝业反而焕发出无限的潜能。


在宝业集团总部,无论是楼盘宣传海报,还是总部大厅里的LED显示屏,都张贴着一些有意思的话。这其中,有来自于《少有人走的路》、《道德情操论》、《精神》等古今中外的经典著作,还有一句话令人印象深刻:“学习研究失败,才有机会跨越失败。”这句话正是来自于庞宝根的思考,他解释说:“现在的企业,单纯为了赚钱,这条路恐怕是走不通的。我们要回顾走过的路,勇于研究失败,未来才能走得更远。”


改革开放以来,宝业一直坚持实业,坚守初心。庞宝根认为,企业文化对于企业的发展非常重要,一家企业单靠技术会成为一种障碍,未来的宝业需要一种更新的观念来引导文化力量。“建筑业和其他行业不一样,其他行业产品是流动的,工厂和设备是固定的;建筑业产品是固定的,人员和设备是流动的。我们要做的是财聚人聚。”


民营企业的发展要走适合自己的路。庞宝根认为,企业高层要民主,基层要制度集权,这样才能走得更远。同时,他还强调了创新的重要性,“有句话说得好,创新虐我千百遍,我待创新如初恋。没有创新,宝业就不可能从2015年开始每年上缴税费超20亿元,2007年起成为中国企业纳税500强,营改增后成为国家税务总局千户集团之一。”


创新也意味着一定的风险。虽然宝业集团的发展速度不是最快的,但能一步一个脚印,稳扎稳打。“我们在上海和绍兴的6个楼盘,装配率都在85%以上。人家有产品,我们有品牌;人家有品牌,我们有文化。下一阶段,宝业要往低碳、环保方向转型,让老百姓住得更舒适、更健康。”庞宝根表示,在不远的将来,宝业要把传统的建筑业变成制造业,宝业的目标是要做建筑工业化集成者的典范。


环保节能产品亮相进博会


今年的新冠疫情,对像宝业这样的民营企业来说,是一场不小的考验。宝业用建筑工业化的技术,参与抢建了两个武汉方舱医院和柯桥区柯岩临时观察安置点,留下了抗疫战役中美丽的一章。宝业未来的路该怎么走?成为摆在庞宝根为首的宝业人面前的议题。


11月5日至10日,第三届中国国际进口博览会在上海虹桥商务区国家会展中心举行,宝业以绿色、节能、智能的建筑新科技首次亮相,庞宝根将在进博会现场推介宝业的环保节能产品。


前两届的成功实践证明,进博会有助于优化我国贸易结构、促进贸易与投资联动,尤其是推动外贸企业加快形成以满足本国市场需求为导向的海外布局,畅通国内国际双循环。对于今年的进博会首秀,宝业集团上上下下都极为重视。在他们眼中,进博会不仅是一座通向世界的连接之桥,还是一双翅膀,将带领乘风破浪46年的宝业人飞往新的高度。


成立于2005年的宝业上海公司,虽还年轻,但已拥有多个引以为傲的建筑作品。宝业上海公司总经理夏锋表示,目前上海公司主要承担科技引领、人才集聚、示范项目等职能。它的规模与体量未必要做得像集团其他分公司那么大,但技术引领一定要走在全公司甚至全行业的前列。


在上海这座同样采用“建筑工业化”模式建设的大楼里,处处充满着未来科技感。在一楼展厅里,当工作人员按下手中的遥控器,两台机器人即刻“复活”,用3D立体化的方式为参观者讲解建筑的前世今生。


宝业上海公司的企业文化与总部也是一脉相承,在一楼展厅里,密斯·凡·德·罗曾说过的一句话:“建筑开始于两块砖,被仔细地连接在一起”被贴在墙上,这与宝业集团的价值观“连接美好生活”不谋而合。


如何理解“连接”二字?也许每个人会有不同的解读。在宝业,不得不提到一个新词“建筑智能化”。从“建筑工业化”到“建筑智能化”,宝业一直在做建筑行业的瞭望者。


如今,建筑不光是人的承载,它还能为人们提供健康、舒适的体验,满足各种功能,提供更高效的服务。比如,它可以记录你的生活习惯,提供最佳的管理方案,并记录你的行为轨迹;晚上睡觉可以记录你的健康指数;根据你的身体指标,提供一周的个性化菜谱等。这些将成为未来的主流。“原来的建筑智能化都是片段化的,而我们把它打通了。”宝业上海公司副总经理王伟东说。


领衔建筑工业化跨越式发展


事实上,今天的宝业不仅率先形成了产业发展新格局,而且正持续践行国内、国际建筑科技产业的“双循环、共促进”。


具体来看,宝业抢占上海桥头堡,以高维度、高质量思维参与科创中心建设,以科技、绿色、健康、智慧为鲜明标签的建筑产品思维为主导,整合开发、研发、建设产业链,用精品示范助力长三角生态绿色一体化;在安徽深耕,完成建筑工业化集成建筑的开发、研发、生产、施工全产业链布局;助力湖北、献爱湖北,以超前眼光整合湖北建工,完成经营主体从欠税大户变纳税大户的华丽转身,新冠疫情爆发后,宝业抢建方舱,书写了人间大爱。


当下,建筑行业依旧在延续以手工作业为底盘的传统惯性,潜在的安全、耗能、耗材等问题,让宝业这家有责任感的企业陷入思考——如何真正把美好生活所需的绿色建筑、科技人居打造成可容纳国际、国内诸多建筑科技产业的制造业?如何用精益求精造“汽车”的工艺,来建造“高舒适、低能耗、回归自然”的绿色节能智慧型“房子”?


一方面,宝业打通了全球产业链,与世界500强企业日本大和、德国西伟德、内梅切克、霍尼韦尔、达索等一大批企业合作,依托国内国际双循环的产业链接,通过技术集成创新和市场实践,推动我国建筑和房地产业进一步发展。另一方面,鼠标加水泥,从建造到制造。在打通全球产业链的同时,通过本土实践“在中国、为中国”,真正为美好生活打造绿色建筑、科技人居,做绿色都市生活的制造专家,这成为宝业在此次进博会中所肩负的重任,也是未来宝业发展的又一机遇。


可以预见,在建筑工业化的万亿级产业愿景中,宝业链接全球技术的开放心胸、赋能绿色都市生活的产业实践以及智造城市、建筑的科技探索,正不断汇聚成一轮新的产业潮流,为推动中国乃至世界的建筑工业化进程助力。


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